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Zu diversesten Herausforderungen der Strategiearbeit und der Leadership bedarf es immer wieder einer Schärfung der eigenen Wahrnehmung. Diese Wahrnehmung erhebt natürlich weder den Anspruch auf Alleingültigkeit noch auf Vollständigkeit. Finden Sie daher gerne selber heraus, in wieweit unserer Impulse auch für Sie hilfreich sind und fragen uns natürlich auch gerne  nach mehr Details und Hintergrund ...

#advisory4Leadership und #advisory4strategy

Eine kleine Auswahl unserer Kommentierungen für Sie außerdem nachfolgend zum Durchblättern:

 



Erfindergene in der zweiten Generation

von der Brennkammerforschung über die Photovoltaik bis zu den Anfängen der KI

Bereits mein Vater Elmar Goller war als Erfinder tätig und entwickelte bei der damaligen DFVLR ( Deutsche Forschungs- und Versuchsanstalt für Luft und Raumfahrt ) Konzepte für eine umweltfreundliche Verbrennung in Flugzeug- und Raketentriebwerken oder auch ein Verfahren für das  Freibrennen von Russpartikelfiltern und Katalysatoren in Lastkraftwagen

In seiner Nachfolge als Innovations-Geist beschäftigte auch ich mich beispielsweise 

  • bereits 1986 an der U-GH-Siegen mit der Weiterentwicklung von Leistungsmessungen und Ertragsprognosen für monokristalline und polykristalline Solarzellen oder
  • implementierte bereits 1988 zusammen mit der Firma demig Mikrocomputer eines der erste neuronalen Netze auf Prozessrechnerebene zur expertenbasierten Steuerung von Härtungsprozessen bei der Stahlherstellung

Was wir daran eindrucksvoll sehen können, ist die Erkenntnis, wie viel Durchhaltewillen Innovationsimpulse oft erfordern, bis sie sich wirklich im Alltag wahrnehmbar umsetzen. Lassen Sie also bitte nicht nach, wenn manche Dinge auch schon einmal 20 Jahre und mehr benötigen, um ausreichend Reife zu entwickeln. Kommunizieren Sie Ihre Innovationsanstrengungen daher bitte frühzeitig mit der Gesellschaft, auch wenn sie in den Augen einiger noch nicht ausgereift sind, oder ihrer Zeit voraus. Denn nichts wäre trauriger, als das solche Ideen vielleicht völlig ungelesen in der Schublade sterben. 

Der Gründer von Strategy-Advisor hilft Ihnen auch bei dieser Art von Herausforderung und wenn es auch nur ein kraftvolles Mentoring ist, damit Sie nicht den Glauben an sich selber verlieren, oder der Aufbau von Innovations-Netzwerken, die Ihnen helfen können Ihre Idee in der Gemeinschaft von Mitmacher.innen wachsen zu lassen.

 

 

 

 

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